¿Existe un contrato para ahorrar en costes laborales sin perder talento en 2025? Descubre el Contrato de Formación en Alternancia
En el actual contexto económico, marcado por la necesidad de optimizar recursos sin frenar el crecimiento, muchas empresas buscan alternativas legales que les permitan contratar personal sin aumentar la carga salarial. Lo cierto es que sí existe una modalidad contractual que permite contratar con menos costes laborales y, al mismo tiempo, incorporar perfiles jóvenes adaptables y con proyección. Hablamos del Contrato de Formación en Alternancia.
En este artículo abordamos cómo puede utilizarse este contrato como una herramienta estratégica de RRHH, más allá de sus bonificaciones o beneficios fiscales. Es decir: cómo sacarle verdadero partido a nivel organizativo, formativo y operativo.
Un contrato alineado con la realidad empresarial actual
En un entorno donde el talento es escaso, los costes laborales crecen y los ritmos de trabajo se aceleran, este contrato representa una oportunidad única para:
Incorporar perfiles jóvenes con potencial.
Formarlos según las necesidades reales de la empresa.
Ajustar los costes laborales desde el primer día.
Evaluar el encaje sin comprometerse a largo plazo.
Por eso, cada vez más empresas en sectores como administración, comercio, logística, industria, hostelería o asesoramiento lo incorporan a su estrategia de contratación.
¿Por qué puede ayudarte a contratar con menos costes?
El Contrato de Formación en Alternancia es una figura contractual diseñada para que los jóvenes combinen formación oficial con experiencia laboral real, bajo un marco completamente legal y tutorizado.
Su estructura permite a la empresa:
Pagar un salario adaptado a la jornada y al convenio, con importantes reducciones en costes de Seguridad Social.
Beneficiarse de formación bonificada a coste cero.
Incorporar talento joven sin costes ocultos ni compromisos a largo plazo.
Todo ello sin renunciar a la calidad del trabajo ni a la exigencia, ya que el contrato implica una formación profesional vinculada directamente al puesto.
Características clave que te interesan como empresa
Duración: entre 3 meses y 2 años, con posibilidad de prórroga.
Edad del candidato: menor de 30 años.
Formación: oficial y vinculada al puesto de trabajo.
Remuneración: adaptada a la jornada y compatible con convenios colectivos.
Tutorización: obligatoria por parte de la empresa, que debe designar un tutor interno.
Vinculación futura: posibilidad de contratar posteriormente de forma indefinida, accediendo a nuevas bonificaciones.
Este marco permite una incorporación real, tutelada, productiva y escalable según el rendimiento del trabajador y las necesidades de la empresa.
¿Dónde tiene mayor aplicación práctica?
Funciona especialmente bien en puestos que requieren aprendizaje progresivo, implicación práctica y adaptación a procesos internos. Por ejemplo:
Auxiliares administrativos.
Personal de atención al cliente.
Técnicos en departamentos contables o laborales.
Personal de apoyo en departamentos de RRHH, marketing, logística o IT.
Operarios o ayudantes en sectores como farmacia, industria, restauración o retail.
Estos perfiles pueden integrarse fácilmente en dinámicas de formación interna, mejorando progresivamente su autonomía y aportando valor desde etapas tempranas.
Cómo utilizarlo como herramienta estratégica de RRHH
Este contrato no es solo una vía para cubrir vacantes: bien utilizado, es una herramienta de planificación de personal a medio plazo. Algunas claves para aprovechar todo su potencial:
Incorporación gradual sin compromiso
Permite valorar en condiciones reales si el perfil encaja, con la opción de no renovar o convertir a indefinido si el resultado es positivo.
Ideal para probar sin asumir el coste completo de una contratación estándar.
Formación a medida desde el primer día
La combinación de teoría y práctica permite moldear al trabajador según el modelo de tu empresa.
Formas talento interno con los valores, procesos y herramientas que tú eliges.
Estructuración del relevo generacional
Es una buena vía para anticiparse a futuras salidas, formando a nuevos perfiles que puedan asumir responsabilidades en el futuro.
Asegura la continuidad de funciones clave dentro del equipo.
Mejora del clima laboral y la imagen interna
Apostar por la formación y por los jóvenes refuerza la cultura empresarial.
Envías un mensaje positivo dentro y fuera de la organización.
Contratar con visión, sin comprometerte a largo plazo
Uno de los grandes atractivos del Contrato de Formación en Alternancia es su naturaleza temporal, algo especialmente valioso en el entorno empresarial actual. No todas las empresas pueden —ni deben— asumir contrataciones indefinidas desde el primer momento, y esta modalidad permite incorporar perfiles con una duración adaptada a tus necesidades reales, sin renunciar a la legalidad ni a la calidad del trabajo.
Ya sea para cubrir un pico de trabajo, probar la viabilidad de un nuevo puesto o valorar si un perfil encaja realmente antes de formalizar una contratación estable, este contrato permite:
Evaluar el rendimiento sin riesgos: durante el periodo de formación puedes comprobar en condiciones reales si el trabajador responde a las exigencias del puesto y a la cultura de la empresa.
Ajustar el tiempo de contratación a tu planificación: con duraciones de entre 3 meses y 2 años, puedes diseñar un plan temporal que se alinee con tus objetivos de negocio.
Evitar la rotación innecesaria: en lugar de contratos temporales sin recorrido, puedes optar por una figura que aporta formación, seguimiento y posibilidades reales de continuidad si el resultado es positivo.
Agilizar procesos de selección: si no tienes claro si necesitas cubrir ese puesto de forma indefinida, esta modalidad te permite avanzar sin frenar tu operativa ni sobrecargar tu estructura.
En definitiva, es una fórmula de contratación flexible y con garantías, que encaja perfectamente en escenarios donde el crecimiento es progresivo, los proyectos tienen fecha de caducidad o el nivel de exigencia obliga a filtrar muy bien cada incorporación.
Implementación paso a paso en tu empresa
No necesitas experiencia previa ni un gran departamento de RRHH. Con el acompañamiento adecuado, el proceso puede ser sencillo y ágil:
Identifica la necesidad interna y define el puesto a cubrir.
Selecciona al candidato adecuado (menor de 30 años, sin titulación oficial relacionada).
Formaliza el contrato con el apoyo de un centro acreditado.
Activa la formación oficial que se imparte en paralelo al trabajo.
Asigna un tutor interno que guíe al trabajador durante su desarrollo.
Evalúa el rendimiento durante el contrato y toma decisiones a futuro.
Este proceso te permite incorporar talento sin los costes, riesgos ni rigideces de una contratación tradicional.
El Contrato de Formación en Alternancia no es una novedad, pero sí una oportunidad. En un momento donde muchas empresas buscan fórmulas legales para reducir costes sin sacrificar calidad, esta modalidad representa una opción realista, flexible y alineada con la productividad.
No se trata solo de contratar barato. Se trata de formar, evaluar, integrar y, si encaja, consolidar.
Contrata con menos costes, más visión y mejores resultados.
