GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS DIGITALES CON SCRUM Y METODOLOGÍAS ADAPTATIVAS (FTADG_D18511)

Objetivos

  • Comprender los principios y valores fundamentales de las metodologías ágiles y su aplicabilidad a entornos digitales.
  • Diferenciar entre los marcos ágiles más relevantes (Scrum, XP, Lean, Crystal) y sus características distintivas.
  • Aplicar el marco de trabajo Scrum en proyectos reales, incluyendo sus roles, eventos y artefactos.
  • Crear y gestionar de forma efectiva un Product Backlog, incluyendo historias de usuario y criterios de aceptación.
  • Organizar y ejecutar sprints completos, desde la planificación hasta la retrospectiva, aplicando técnicas prácticas.
  • Utilizar herramientas digitales como Jira, Trello y Azure DevOps para planificar tareas y hacer seguimiento del trabajo ágil.
  • Identificar y resolver impedimentos que afectan la productividad del equipo durante el desarrollo de un sprint.
  • Fomentar la mejora continua mediante técnicas de retrospectiva como Lean Coffee, 5 Whys o Sailboat.
  • Analizar casos reales de éxito y fracaso para identificar buenas prácticas y riesgos comunes en la implementación ágil.
  • Desarrollar una mentalidad ágil centrada en la colaboración, la adaptabilidad y la entrega continua de valor.

Contenidos

  • Comprender los principios y valores fundamentales de las metodologías ágiles y su aplicabilidad a entornos digitales.
  • Diferenciar entre los marcos ágiles más relevantes (Scrum, XP, Lean, Crystal) y sus características distintivas.
  • Aplicar el marco de trabajo Scrum en proyectos reales, incluyendo sus roles, eventos y artefactos.
  • Crear y gestionar de forma efectiva un Product Backlog, incluyendo historias de usuario y criterios de aceptación.
  • Organizar y ejecutar sprints completos, desde la planificación hasta la retrospectiva, aplicando técnicas prácticas.
  • Utilizar herramientas digitales como Jira, Trello y Azure DevOps para planificar tareas y hacer seguimiento del trabajo ágil.
  • Identificar y resolver impedimentos que afectan la productividad del equipo durante el desarrollo de un sprint.
  • Fomentar la mejora continua mediante técnicas de retrospectiva como Lean Coffee, 5 Whys o Sailboat.
  • Analizar casos reales de éxito y fracaso para identificar buenas prácticas y riesgos comunes en la implementación ágil.
  • Desarrollar una mentalidad ágil centrada en la colaboración, la adaptabilidad y la entrega continua de valor.




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HORAS