Objetivos
Objetivo general:
Desarrollar competencias en la gestión de la cadena de abastecimiento, permitiendo a los estudiantes optimizar procesos, implementar estrategias, y responder a los retos globales, con un enfoque en sostenibilidad, innovación tecnológica y liderazgo en un entorno dinámico.
Objetivos específicos:
● Identificar los conceptos básicos y la importancia estratégica de la cadena de suministro, estableciendo una base para la planificación y administración de operaciones.
● Implementar procesos de planificación estratégica en la cadena de suministro, alineando las actividades con la estrategia corporativa y gestionando los riesgos.
● Optimizar las operaciones de la cadena de suministro a través de la integración de procesos, automatización y el uso de herramientas tecnológicas avanzadas, mejorando la eficiencia y la capacidad de respuesta.
● Desarrollar estrategias de abastecimiento y gestión de relaciones con proveedores, garantizando una administración de inventarios y un servicio al cliente que satisfaga las demandas del mercado.
● Evaluar el rendimiento financiero y operativo de la cadena de suministro, utilizando KPIs y técnicas de análisis financiero para mejorar la toma de decisiones estratégicas.
● Aplicar principios de sostenibilidad y responsabilidad social en la gestión de la cadena de suministro, integrando prácticas verdes y circulares que generen valor competitivo y promuevan la innovación en un contexto global.
Contenidos
Objetivo general:
Desarrollar competencias en la gestión de la cadena de abastecimiento, permitiendo a los estudiantes optimizar procesos, implementar estrategias, y responder a los retos globales, con un enfoque en sostenibilidad, innovación tecnológica y liderazgo en un entorno dinámico.
Objetivos específicos:
● Identificar los conceptos básicos y la importancia estratégica de la cadena de suministro, estableciendo una base para la planificación y administración de operaciones.
● Implementar procesos de planificación estratégica en la cadena de suministro, alineando las actividades con la estrategia corporativa y gestionando los riesgos.
● Optimizar las operaciones de la cadena de suministro a través de la integración de procesos, automatización y el uso de herramientas tecnológicas avanzadas, mejorando la eficiencia y la capacidad de respuesta.
● Desarrollar estrategias de abastecimiento y gestión de relaciones con proveedores, garantizando una administración de inventarios y un servicio al cliente que satisfaga las demandas del mercado.
● Evaluar el rendimiento financiero y operativo de la cadena de suministro, utilizando KPIs y técnicas de análisis financiero para mejorar la toma de decisiones estratégicas.
● Aplicar principios de sostenibilidad y responsabilidad social en la gestión de la cadena de suministro, integrando prácticas verdes y circulares que generen valor competitivo y promuevan la innovación en un contexto global.