Objetivos
Objetivo general:
Optimizar la competitividad empresarial mediante el desarrollo e implementación de estrategias que responda a cambios dinámicos en el entorno de la industria y sustente ventajas competitivas perecederas en el tiempo.
Objetivos específicos:
● Analizar el entorno competitivo y la estructura de la industria para identificar oportunidades y conflictos, utilizando métodos como el análisis de las fuerzas competitivas de Porter y el DAFO.
● Desarrollar ventajas competitivas sostenibles al integrar estrategias de diferenciación, liderazgo en costes, innovación, y responsabilidad social corporativa en las prácticas empresariales.
● Evaluar y seleccionar estrategias de diversificación y expansión internacional, considerando factores críticos como el riesgo de mercado y las particularidades culturales y regulatorias de nuevos mercados.
● Identificar y analizar riesgos estratégicos, aplicando métodos de toma de decisiones bajo incertidumbre para mitigar posibles impactos negativos en la empresa.
● Integrar la tecnología en la estrategia empresarial, seleccionando e implementando tecnologías disruptivas que fortalezcan la seguridad cibernética y la transformación digital de la empresa.
● Gestionar la implementación y el cambio estratégico, desarrollando planes de acción y evaluando continuamente el progreso de la estrategia para ajustar las tácticas según sea necesario.
Contenidos
Objetivo general:
Optimizar la competitividad empresarial mediante el desarrollo e implementación de estrategias que responda a cambios dinámicos en el entorno de la industria y sustente ventajas competitivas perecederas en el tiempo.
Objetivos específicos:
● Analizar el entorno competitivo y la estructura de la industria para identificar oportunidades y conflictos, utilizando métodos como el análisis de las fuerzas competitivas de Porter y el DAFO.
● Desarrollar ventajas competitivas sostenibles al integrar estrategias de diferenciación, liderazgo en costes, innovación, y responsabilidad social corporativa en las prácticas empresariales.
● Evaluar y seleccionar estrategias de diversificación y expansión internacional, considerando factores críticos como el riesgo de mercado y las particularidades culturales y regulatorias de nuevos mercados.
● Identificar y analizar riesgos estratégicos, aplicando métodos de toma de decisiones bajo incertidumbre para mitigar posibles impactos negativos en la empresa.
● Integrar la tecnología en la estrategia empresarial, seleccionando e implementando tecnologías disruptivas que fortalezcan la seguridad cibernética y la transformación digital de la empresa.
● Gestionar la implementación y el cambio estratégico, desarrollando planes de acción y evaluando continuamente el progreso de la estrategia para ajustar las tácticas según sea necesario.