Objetivos
Objetivo General.
Adquirir conocimiento de las herramientas existentes para realizar una dirección por objetivos y medir el rendimiento de los empleados. Además de capacitar a los empleados en la gestión efectiva del desempeño laboral, dotándolos de habilidades clave para evaluar, motivar y mejorar el rendimiento en el ámbito laboral.
Objetivos específicos.
- Saber analizar el impacto de los estilos de dirección por objetivos en la calidad y cantidad de trabajo de los empleados.
- Determinar la importancia de la correcta aplicación de las técnicas de dirección para mejorar las relaciones laborales y optimizar el rendimiento de los trabajadores.
- Conocer cómo una gestión efectiva puede contribuir a mejorar los resultados de trabajo en organizaciones y empresas.
- Identificar y aplicar principios fundamentales del sistema de Gestión del Desempeño para optimizar el rendimiento laboral.
- Dominar la construcción y uso de indicadores de desempeño para la toma de decisiones informadas.
- Aprender a aplicar técnicas efectivas en el proceso de evaluación del desempeño, haciendo hincapié en la entrevista como herramienta clave.
- Desarrollar habilidades esenciales, como el coaching, la retroalimentación y la planificación de mejoras para abordar desempeños deficientes.
- Saber analizar y aplicar tendencias actuales en la gestión del desempeño, incluyendo evaluación basada en competencias, sistemas expertos y la implementación exitosa de sistemas de evaluación.
Contenidos
Objetivo General.
Adquirir conocimiento de las herramientas existentes para realizar una dirección por objetivos y medir el rendimiento de los empleados. Además de capacitar a los empleados en la gestión efectiva del desempeño laboral, dotándolos de habilidades clave para evaluar, motivar y mejorar el rendimiento en el ámbito laboral.
Objetivos específicos.
- Saber analizar el impacto de los estilos de dirección por objetivos en la calidad y cantidad de trabajo de los empleados.
- Determinar la importancia de la correcta aplicación de las técnicas de dirección para mejorar las relaciones laborales y optimizar el rendimiento de los trabajadores.
- Conocer cómo una gestión efectiva puede contribuir a mejorar los resultados de trabajo en organizaciones y empresas.
- Identificar y aplicar principios fundamentales del sistema de Gestión del Desempeño para optimizar el rendimiento laboral.
- Dominar la construcción y uso de indicadores de desempeño para la toma de decisiones informadas.
- Aprender a aplicar técnicas efectivas en el proceso de evaluación del desempeño, haciendo hincapié en la entrevista como herramienta clave.
- Desarrollar habilidades esenciales, como el coaching, la retroalimentación y la planificación de mejoras para abordar desempeños deficientes.
- Saber analizar y aplicar tendencias actuales en la gestión del desempeño, incluyendo evaluación basada en competencias, sistemas expertos y la implementación exitosa de sistemas de evaluación.