Objetivos
OBJETIVO GENERAL
- Aplicar herramientas y metodologías LEAN que mejoren los procesos productivos y organizativos de las empresas del sector industrial químico contribuyendo a la identificación de los aspectos clave de proceso, la reducción de tiempos y la optimización de recursos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar la cadena de valor y los principios de planificación de los sistema LEAN aplicando técnicas de análisis que mejoren los procesos productivos y administrativos.
- Seleccionar la metodología de implantación de Mejora Continua LEAN más adecuada valorando su adopción en función de las características de la organización y aplicando criterios de efectividad y mantenimiento en el tiempo.
- Controlar la producción aplicando herramientas LEAN para mejora de la coordinación de las actividades y reducción del tiempo de trabajo no efectivo.
- Eliminar las pérdidas de producción aplicando de forma ágil el Mantenimiento Productivo Total, reduciendo las paradas por roturas de maquinaria y el tiempo de mantenimiento.
- Fomentar la mejora continua aplicando las herramientas de calidad de Lean para el mantenimiento o mejora de la calidad de los productos requerida por el cliente.
Contenidos
OBJETIVO GENERAL
- Aplicar herramientas y metodologías LEAN que mejoren los procesos productivos y organizativos de las empresas del sector industrial químico contribuyendo a la identificación de los aspectos clave de proceso, la reducción de tiempos y la optimización de recursos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar la cadena de valor y los principios de planificación de los sistema LEAN aplicando técnicas de análisis que mejoren los procesos productivos y administrativos.
- Seleccionar la metodología de implantación de Mejora Continua LEAN más adecuada valorando su adopción en función de las características de la organización y aplicando criterios de efectividad y mantenimiento en el tiempo.
- Controlar la producción aplicando herramientas LEAN para mejora de la coordinación de las actividades y reducción del tiempo de trabajo no efectivo.
- Eliminar las pérdidas de producción aplicando de forma ágil el Mantenimiento Productivo Total, reduciendo las paradas por roturas de maquinaria y el tiempo de mantenimiento.
- Fomentar la mejora continua aplicando las herramientas de calidad de Lean para el mantenimiento o mejora de la calidad de los productos requerida por el cliente.