Objetivos
- Adquirir conocimientos básicos de las estructuras que completan el proceso logístico.
- Anunciar las diferencias entre medios de transportes.
- Sensibilizar en los principales conceptos de la logística integral y la cadena de suministro.
- Aprender a fijar y determinar los objetivos y costes logísticos.
- Conocer diferentes modelos para la planificación de las operaciones logísticas y de la cadena de suministro.
- Presentar una metodología para el análisis y mejora de los procesos logísticos de las empresas.
- Analizar los principios generales de la gestión logística, así como las diferentes áreas que engloba la gestión logística de una organización.
- Analizar las principales funciones y responsabilidades asociadas a la gestión de los aprovisionamientos en una empresa.
- Diseñar un procedimiento documentado para seleccionar, evaluar y homologar a proveedores de una empresa.
- Gestionar correctamente un almacén industrial, optimizando los stocks.
- Establecer un proceso de planificación y control productivo en una industria.
- Establecer procedimientos documentados de los diferentes procesos que conforman la gestión productiva, para conseguir la máxima calidad del producto fabricado.
- Comunicar información, ideas, problemas y soluciones de manera adecuada.
- Gestionar procedimientos de calidad aplicables a procesos productivos dentro de la empresa.
Contenidos
- Adquirir conocimientos básicos de las estructuras que completan el proceso logístico.
- Anunciar las diferencias entre medios de transportes.
- Sensibilizar en los principales conceptos de la logística integral y la cadena de suministro.
- Aprender a fijar y determinar los objetivos y costes logísticos.
- Conocer diferentes modelos para la planificación de las operaciones logísticas y de la cadena de suministro.
- Presentar una metodología para el análisis y mejora de los procesos logísticos de las empresas.
- Analizar los principios generales de la gestión logística, así como las diferentes áreas que engloba la gestión logística de una organización.
- Analizar las principales funciones y responsabilidades asociadas a la gestión de los aprovisionamientos en una empresa.
- Diseñar un procedimiento documentado para seleccionar, evaluar y homologar a proveedores de una empresa.
- Gestionar correctamente un almacén industrial, optimizando los stocks.
- Establecer un proceso de planificación y control productivo en una industria.
- Establecer procedimientos documentados de los diferentes procesos que conforman la gestión productiva, para conseguir la máxima calidad del producto fabricado.
- Comunicar información, ideas, problemas y soluciones de manera adecuada.
- Gestionar procedimientos de calidad aplicables a procesos productivos dentro de la empresa.