Objetivos
OBJETIVO GENERAL:
Profundizar en el concepto de absentismo laboral y su tipología, así como en la definición de estrategias para su disminución
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Tener una primera aproximación al concepto de trabajo y su evolución a lo largo de la historia
Conocer las diferentes acepciones del concepto de absentismo laboral
Distinguir entre absentismo justificado o involuntario, e injustificado o voluntario
Conocer bases legales que soportan el absentismo, entendido como incapacidad temporal
Profundizar en el concepto de absentismo presencial, repasando sus principales manifestaciones
Calcular el índice de absentismo de su organización, utilizando varios indicadores de referencia
Conocer las diferentes causas que originan las ausencias de los trabajadores, y distinguir aquellas sobre que podemos incidir, de aquellas sobre las que no podemos hacer nada
Tener una idea acerca de qué clase de técnicas y herramientas se disponen para abordar el absentismo, y cuáles son más aplicables en cada caso
Elaborar un plan para reducir el absentismo, implicando a todo el personal de la organización, desde la dirección hasta los trabajadores de estructura
Medir la eficacia y la eficiencia del plan, en función de los resultados obtenidos
Contenidos
OBJETIVO GENERAL:
Profundizar en el concepto de absentismo laboral y su tipología, así como en la definición de estrategias para su disminución
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Tener una primera aproximación al concepto de trabajo y su evolución a lo largo de la historia
Conocer las diferentes acepciones del concepto de absentismo laboral
Distinguir entre absentismo justificado o involuntario, e injustificado o voluntario
Conocer bases legales que soportan el absentismo, entendido como incapacidad temporal
Profundizar en el concepto de absentismo presencial, repasando sus principales manifestaciones
Calcular el índice de absentismo de su organización, utilizando varios indicadores de referencia
Conocer las diferentes causas que originan las ausencias de los trabajadores, y distinguir aquellas sobre que podemos incidir, de aquellas sobre las que no podemos hacer nada
Tener una idea acerca de qué clase de técnicas y herramientas se disponen para abordar el absentismo, y cuáles son más aplicables en cada caso
Elaborar un plan para reducir el absentismo, implicando a todo el personal de la organización, desde la dirección hasta los trabajadores de estructura
Medir la eficacia y la eficiencia del plan, en función de los resultados obtenidos